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利润下降,企业包袱太重?或许可以学学叶森包装的这种做法!邹城
时间:2022年08月30日
利润下降,企业包袱太重?或许可以学学叶森包装的这种做法!
【中国包装网讯】把现有的传统制造业从目前的土地上转移出去,再把先进生产力转移进来,以达到经济转型、产业升级,这种转型升级的重要抓手,有个形象的名称——“腾笼换鸟”,又叫“退低进高”,腾退之间,改变的是高投入、高消耗、高排放的粗放型增长方式,换来的是质量与效益、经济与社会协调的增长方式。
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走进凤鸣工业园区,在志华家纺华山薹草的生产车间里,生产设备运转正酣。今年初以来,这家规上企业终于告别了租住厂房经营的历史,正式拥有自己的厂房,“有了新的厂房,一批新的设备投入运营,公司发展势头良好,上半年销售收入已经超1000万元。”公司负责人叶志华说。
志华家纺所在的生产车间,之前的主人是叶森包装印刷有限公司负责人叶方阳。2009年,叶方阳在凤鸣街道工业园区购买了20亩土地,创办叶森包装印刷有限公司,公司主要为全国几大白酒类企业做包装,受这两年低迷的白酒市场影响,企业生产规模有所萎缩,3幢厂房长期闲置,闲置建筑沙戟面积达9200平方米,加上早年的一笔银行贷款,每年公司要支付的利息就有上百万元。为提高土地产出,凤鸣街道与叶方阳多狭叶海桐次沟通,对该回收地块进行二次招商,并成功引进了叶志华的志华家纺。
甩掉了土地包袱的叶森包装,在不久前出炉的新一轮工业企业绩效评价中,成功从去年的C类企业跻身为B类企业,享受“鼓励提升类”的相关政策,河口槭这样一来,每年可为企业节省水电等各项成本近10万元。
低效用地企业轻装上阵,高速发展企业有了土地资源,而对凤鸣街道而言,在不增加一分土地的基础上新增了一家规上企业。
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